极少数车机企业有幸搭上了资本的巨舰，一部分转型向前装进军，剩下的企业就在车机的泥淖里混战。在这一帮坚守后装的企业里，我们会发现，越是干得久的企业越是力不从心，反而那些资历不长的“新兴”企业玩得风生水起，正在大肆攫取大屏车机的红利。在这盛宴的分享当中，有一家企业格外引人注目，那就是车机界元老的徐应龙领导的欧华，成为一个老牌车机企业逆势生长的样本。

　　2016年初，大屏车机套框（安卓百变机）方兴未艾，其高度通用化的生产方式不断拉低车机的价格，让业内又爱又恨。爱的是做大屏车机容易了，恨的是这样的低价玩下去车机行业迟早被带到沟里去，很多企业的不适应却让欧华看到了新的机会。大屏车机形态的涅槃，意味着格局的重构与机遇的重生。



　　这种价格趋势，的确是有恶性竞争的因素存在。但更要看到，车机作为汽车电子产品的发展趋势。方案高度一体化，技术成熟稳定，行业门槛降低，更多的企业加入市场的争夺。考虑到企业的生存与发展，就必须积极适应价格的动荡与变化。

　　欧华徐应龙基于对市场的判断：能做低价才能生存，这绝不是捣乱行业。

　　这是一种建立在对企业内外高度综合把控的能力。它考验老板的心理承受、抗压、资源整合，更关键的是成本控制能力。它不是自作聪明，更不是投机取巧，它是决策在对行业形势的清醒评估上。积极调整产品形态，从采购、开发、生产到管理一系列成本的严格控制。避免不必要的营销、推广与公关开支，减少中间环节，过滤人为因素。以老板为生产、管理与销售的核心节点，最终形成的产品定价，做到品质优、产品全，价格一步到位（经销商不用磨，降低沟通成本），服务标准化。

　　虽然大屏套框中间有经历过低潮，让不少企业铩羽而归，但欧华坚定依然坚定这个方向，做高性价比的产品。这样的产品不是用公版堆砌，仅仅用打螺丝来创造。徐应龙说，如果产品的低成本一切都是靠拿来主义和降低对生产、制造要求的偷奸耍滑，那么它的价值最终不会被市场所认可。



　　这种做产品的态度得到了很多创业的80、90后经销商的拥护与支持，他们有着出人头地的渴望，对财富的孜孜以求，拿着欧华的产品玩命的干，纷纷收获了人生的第一桶金。欧华产品销量随之节节攀升，据徐应龙透露，2017年头四个月车机销量同比翻番，5月更是创历史新高。

　　即将到来的6月武汉点金展，欧华一如既往的以低调、务实的形象亮相，只干一件事：招商。有点纳闷，欧华全国销量这么好，还缺经销商？欧华有三个牌子，欧华、云舵、指南针，全国各地都有经销商在抢着做。但需要不断优化、调整，要调动他们的积极性，就需要给他们足够的压力，能者上，弱者淘汰。而今欧华已经不搞之前那种高大上的招商会，把展会作为一个招商的窗口，但更多的是希望透过展会结识的经销商传递、推广欧华的招商策略，转介绍或引荐，依靠口碑相传来高效、低成本的实现招商。

欧华拥有两条SMT贴片线，PCB版自行制造


　　在欧华，而今只存在业绩不达标被淘汰的经销商，不存在产品品质问题而影响合作的经销商。欧华招商底气很足，那就是提供高品质、低价格的产品。与欧华合作，赚到钱才是硬道理。欧华三大品牌为经销商一线冲锋备足了弹药，只等有胆的你。

　　欧华、云舵、指南针大屏导航区域经销商合作热线400 880 8282  


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