访艾娑公司营销总监王会明

  • 2008-05-24 11:19
  • 来源:www.carcav.com/bbs/
  • 作者:阿晨
  • 责任编辑:CarCAV编辑
作为一个专业的GPS导航产品生厂商的创意团队和核心,艾娑的营销队伍从组建到现在只有半年多的时间,然而蒸蒸日上的业绩,逐渐完备的渠道,和消费者广为传递的良好口碑见证了这是一支善于打仗的队伍。就此,记者专程来到深圳总部,采访了艾娑营销总监王会明先

      作为一个专业的GPS导航产品生厂商的创意团队和核心,艾娑的营销队伍从组建到现在只有半年多的时间,然而蒸蒸日上的业绩,逐渐完备的渠道,和消费者广为传递的良好口碑见证了这是一支善于打仗的队伍。就此,记者专程来到深圳总部,采访了艾娑营销总监王会明先生。
 

记者:我了解到王总进入艾娑公司是07年下半年,也是从那时候起,一步步打造了艾娑这个品牌。对此,作为一个做市场营销多年的行业精英,王总最大的体会是什么 ?
王会明:最大的感触就是团队的合作。
我们的团队都是精英。特别是08年新进的一些空降兵,他们不乏有从团队成立到良性发展的运作经验,可以为我们的渠道建设和管理提供现成参考;不乏有品牌市场推广的最新理念,可以为商家及卖场销售提供帮助;也有熟悉当地市场的驻地代表,能更好的结合实际开展适合当地特色的销售。
然而,精英或者专业人才,都只是基础,最重要的还是沟通和合作。像在我们的营销部门,经理、主管、推广、销售、策划之间的沟通渠道是非常便捷而畅通的。每天的早会,每周一次的总结会议,不仅可以互相了解大家的计划、业绩和发展状况,也可学到心得、经验和先进的知识,沟通的过程就是增进感情、加深了解的过程。
我们已经形成了一定的默契,大家有着共同的目标,正是因为自己对市场的深入了解,对团队的信任让我一直走到现在。可能接下来还会面临很多的问题,不过我们团队的核心成员已经真正形成了凝聚力,已经真正形成了共同的目标。接下来对我们是更大的挑战,也是机遇。

者:看来王总很高兴也很骄傲目前的团队。的确,团队不是一个人的功劳,是全体人员的努力。那么要如何成功地建立一个高效的团队?
王会明:高效团队的成功打造有很多因素,许多著名的管理书籍也做了详细的阐述。简单的说,我认为可以归结于“品质,速度,灵活,合作”这八个字 。品质就是选择正确的目标、制定正确的策略方法,以更完美的方式去完成;速度就是保持高速的执行效率;灵活则是根据市场的不同情况随时调整方式方法;合作则是融入环境,保持良好的沟通和互助,达成更多的互赢。我们相信,付出必有收获。

记者:消费者在购买产品后,首先想到的可能就是售后服务。艾娑刚刚进入大陆市场,相应产品的售后和维修网络是不是已经搭建完善?
王会明:售后服务是产品销售中的一个重要环节,客户买了你的产品,出现问题不能及时解决,就会影响到你品牌的美誉度,同时降低销售你产品的信心,最终的后果还是要由厂家来承担。艾娑根据市场的拓展速度,同时加强了售后网点的建设,哪里有我们的产品在销售,那里就有我们的售后网点。同时,我们的产品是全国联保的,所有的售前售后都是由艾娑公司承担。相信,凭借我们强大的销售服务网络,消费者可以完全放心地购买艾娑的导航产品。

 

(图为王总在给新员工培训)

记者:可以说到现在,王总和您的团队已经取得了一定的成功。加上以前在电子领域的一些经验,王总能不能谈一谈如何才能把品牌一步步做起来?
王会明:坚持!最近有行业内的朋友给我讲了一句话,意义很深刻,就是“剩者为王”。我们也曾经遇到过比较困难的时刻,有一些客观的困难、坎坷,但是我们坚持下来了,只要坚持就会有机会。记得当年在珠三角地区有无数的空调企业,到今天也只剩了那么几家,但都做得非常优秀。我们现在有一个很优秀而又有实力的平台,就会尽量发挥这个平台的潜能,把真正的价值挖掘出来。 既然认准了GPS导航这个行业,我们就会下定决心去做,整合各方面资源,达成我们的目标,我们有这个自信和能力。

问 :如果用简单的一句话来形容你的团队,王总希望是什么?
王会明 :天将降大任于斯人,奋勇拼搏,终成正果。这句话我希望与我的团队共勉之。
 
后记:国内GPS导航行业已经进入群雄逐鹿的时代,沧海横流,方显英雄本色。经过今天同王总的一席访谈,笔者对艾娑这个团队有了更多的认识和了解,相信艾娑能携同其它优秀的GPS导航企业共同做深入的、彻底的、持久的市场教育,刮起GPS导航行业的应用普及风暴。

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